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L'Implication (3) : Empowerment

L'Implication (3) : Empowerment

Né aux Etats-Unis, l’empowerment, signifie « donner aux collaborateurs la responsabilité et les moyens de leur autonomie » [1] , pour permettre à chacun de s’approprier son travail. Jean Brilman et Jacques Hérard, en francisant le mot par ‘empouvoirement’,...

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L'Implication (2)

L'Implication (2)

Laisser de l’autonomie, responsabiliser les individus dans l’organisation, restent des décisions et des actes managériaux, et non une fuite ou un désintérêt : dans ces conditions, responsabilité ne rime pas avec implication, mais avec obligation. Le rôle...

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L'Implication (1)

L'Implication (1)

L’implication des individus dans leurs activités professionnelles fait partie des sujets d’études récurrents chez les théoriciens des organisations et du management ; sujet initié principalement par l’école des relations humaines, par la prise en compte...

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L'Action précède le Sens

L'Action précède le Sens

« On ne peut vaincre l'incertitude et la complexité que par l'action. » (1) Par la mise en mouvement continue de l'organisation et des individus qui la compose, les changements se construisent ; et les périodes de stabilité avec, donnant un sens à l'action...

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